2月27日-28日，引航計劃再增長《策略性經營》線下培訓在集團舉行。培訓邀請到了清華-港中大FMBA、哈工大管理學院客座教授畢波老師親臨授課。引航計劃全體參加培訓。

再增長《策略性經營》旨在幫助引航學員建立系統的經營與管理思考和行動方式。課程從經營的整體性、策略性和管理的有效性展開，六組學員分別選擇城發集團現有實際業務板塊之一進行模擬實踐分析，按照策略規劃流程，開展總體環境評估、競爭分析、關鍵行動、資源配置、突破創新、扎實推進六步驟，將系統的工具方法結合實際業務，輸出了思考的成果和解決方案。同時，課上引入突破關鍵難題的麥肯錫“七步成詩”問題解決路徑和創新管理、創新實踐、創新戰略“企業創新三棱鏡”工具，幫助引航學員建立更全面的經營意識，洞察公司經營提升及管理改善的機會點。

接下來，引航計劃將深入開展內部分享活動，鏈接課程所學與公司經營或條線部門管理實際，將所學化為所用，真正助力集團高質量發展。（供稿：人力資源部）