為貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，持續樹牢安全紅線意識，推動安全生產責任落實，切實提高安全管理人員對風險隱患排查整改質量，提升發現問題、解決問題意愿和能力，進一步提升集團公司“本質安全”管理水平，結合2023年度“安全生產月”活動主題，營造淮投控股集團“人人講安全  個個會應急”的濃厚氛圍，集團公司安委辦在網站開設“本周我講安全”系列報道活動。本周推出水利地產安全管理部負責人徐輝署名文章。

零事故、零傷亡，夯實基礎保安全

                ——徐輝    水利地產安全管理部負責人

安全生產工作，是一項對黨負責、對人民負責的政治任務。守護人民群眾生命財產，保障公司平穩安全發展，是我們安全生產管理人員的不懈追求。身為公司安全部門負責人，既要立足當前，更應著眼未來，具有前瞻性，以增強對安全生產管理工作的預測性和指導性。我認真貫徹落實上級單位安全生產各項工作部署，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以防風險、保安全、護穩定的實際行動，確保了公司2021年底以來安全生產形勢持續穩定，未發生安全生產事故。

一是不斷推動公司安全管理各項制度建設，壓實各層級安全責任。自2021年以來，我帶領公司安全管理部，結合新《安全生產法》，完成了水利地產《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制管理手冊》、《生產安全事故應急救援預案》、《安全生產風險報告手冊》、《安全生產責任制清單》等標準化制度的修訂。這些基礎性工作，有力提升了公司全體人員的安全意識，充實了公司“本質安全”實施方案內容，不斷規范各項目安全管理行為，為公司高效開展安全生產管理工作筑下了堅實的基礎。安全制度的建立與健全是企業安全生產管理工作的根基，只有明確了工作內容與崗位職責，我們每個人才能履職盡責，用十二分的努力去做好分內之事。

二是強化安全教育，提升職工群眾個人安全意識。我們每個人都是自己安全的第一責任人，守護自己與身邊人的安全，從吸取事故經驗，掌握安全技能，提高安全意識開始。水利地產安全管理部定期對各項目開展“本質安全”培訓。每月圍繞法律風險意識、事故警示教育、安全操作技能等重點內容制定安全教育培訓PPT，組織職工群眾與各項目總包單位、監理單位人員參加答題競賽，嚴格按照公司需求與年度計劃組織消防應急演練和滅火培訓。同時，公司將加強安全宣傳工作作為提升全員安全意識的重要抓手，全年不間斷在各施工項目、各售樓處等播放安全宣傳視頻、張貼宣傳海報、懸掛安全標語橫幅。這些培訓與宣傳工作，有力提升了公司全體人員的安全意識，充實了公司安全生產文化底蘊，不斷規范各類安全管理行為，有力提升了公司全體人員的安全意識，有效充實了水利地產安全生產文化底蘊。

三是高度重視風險隱患排查，消除安全管理死角。每逢國家法定節假日，水利地產主要領導均帶隊前往各項目進行節前安全檢查，針對各項目停工期間的危險源防護、消防安全、人員值班等方面做出工作部署。安全管理部多次開展節后復工安全檢查、月度安全巡檢、消防燃氣安全檢查、大型機械設備檢查等安全專項檢查活動，重點對施工現場安全防范措施落實情況、消防隱患整改情況、小區餐飲商鋪燃氣安全情況等進行全面檢查。對于檢查中發現的安全生產隱患和問題，及時督促施工企業整改，并對整改情況進行復查，全部列入臺賬，實現閉環管理，確保及時排除安全生產隱患，不發生任何安全生產事故。同時，我們對標行業優秀做法，引進了第三方飛檢制度，通過高標準，高規格的檢查，極大地提升了各施工項目的現場安全文明狀態。此外，水利地產還重視交通安全工作，堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環，健全司機班組安全責任負責制，嚴格進行車輛檢驗，加強對機動車輛維護保養，確保公司公車出行安全。

做好安全管理，首先要從轉變意識著手，轉變固有思想觀念，從“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”轉變。我相信，在水利地產持之以恒的安全生管理產管之下，公司每一位職工都會用自己的努力，守護自己與他人的生命安全，為淮投集團的安全穩定發展貢獻出一份力量。（供稿：安全管理部、水利地產）