3月8日，集團黨委副書記、總經理袁泉率隊調研推進祥云小院、清隆橋接線、山陽泵站和水岸祥和家園項目，集團副總經理趙海生、工程管理部負責人和新城鎮集團、城市資源公司、淮陰水建公司、山河生態公司主要負責人陪同調研推進。

袁總一行實地察看了項目現場并仔細聽取了建設單位對項目情況的匯報，詳細了解項目當前進展、存在的問題以及下一步建設計劃等情況，并對項目后續工作提出具體要求。

袁總指出，必須堅持高質量發展和高水平安全良性互動，各參建單位一要把控進度，緊盯合同工期，圍繞關鍵節點安排進度計劃，務必完成市政府下達的節點和年度工期目標；二要把控質量，進一步完善施工方案，對關鍵工序、核心部位嚴格控制，保障項目質量；三要把控安全，在施工過程中做到文明施工，減小對周邊居民、環境的影響，確保項目順利推進、早日完工。

袁總要求，要在項目管理上落實本質管理，學習新質生產力管理要求，探索新質項目管理，推進高質量履約、高質量管理、高質量發展。（供稿：工程管理部）