新年伊始，迅速行動。為扎實推進中心城市重點項目建設，爭取參與更多的項目。1月7日，集團公司副總經理趙海生在37樓會議室組織召開動員會議，集團公司工程管理部全體員工，新城鎮集團等8家建設施工類子（控股）公司相關負責人參加會議。

會議回顧和總結了集團公司2021年實施的中心城市建設重點項目建設情況，通報了全市2022年中心城市建設重點項目編排情況，介紹了集團公司列入中心城市建設重點情況和參與市政府投資費盈利性工程建設項目集中建設情況，傳達了市委市政府領導近期對中心城市建設重點項目要求和有關講話精神，提出了集團公司2022年中心城市建設重點項目和集中建設項目推進措施和工作要求，聽取了各子（控股）公司對重點項目推進和參與集中建設的表態發言。會上還認真討論了各子（控股）公司意向參與2022年中心城市建設重點項目集中建設和施工的項目情況和計劃。

趙總要求：一要迅速部署落實，以“晝無為、夜難寐”的緊迫感，保質保量完成集團公司2022年中心城市建設重點項目、市政府投資非盈利性工程建設項目集中建設任務和集團公司開發的地產項目；二要注重品質提升，以“朝受命、夕飲冰”的責任感，做到四個本質，開始高要求、平時保形象、過程保品質、最后成精品；三要把牢項目為王理念，堅持發展“第一要務”、項目“第一抓手”，積極爭取更多的市中心城市建設項目,尤其是集中建設項目,更具意義。

本次項目推進暨謀劃動員會議的召開，進一步加快重點項目建設，落實集團“管得住、管得嚴、管得實”要求，更是響應市委陳之常書記近期在集中建設開工儀式上提出的“開局就是決戰，起步就是沖刺”要求，千方百計把各項工作往前趕、往實抓，推進集團公司高質量發展。（供稿：工程管理部）