為進一步深化集團改革進程，穩步推進改革重組方案實施，7月25日上午，集團在36樓會議室召開業務整合重組方案宣貫會。集團領導班子、各部門、子公司負責人參加會議。會議由集團黨委副書記魏善超主持。

會上，業務整合項目組王浩向大家詳細介紹了《市城發集團業務整合重組方案》，從方案背景、原則、目標及主要內容等方面進行了系統的闡述。隨后，會議進入互動答疑環節，與會人員根據自身所在公司及部門發展情況，提出對重組方案的疑惑與建議，項目組對相關問題進行了一一解答。

集團黨委書記、董事長、總經理袁泉對本次宣貫會的內容表達了充分的肯定，他指出，各子公司要充分領悟業務整合重組方案，仔細摸排公司資產、股權、人事以及業績情況，盤清底數，制定切合自身實際的業績目標。就下階段改革工作，他強調，一是聚焦主責主業，各子公司要明確未來“做什么”“怎么做”，上下聯動，協同協作，圍繞主業進行投資。二是落實賽馬機制，針對重組方案中需要“關停并轉”的企業，各子公司于8月中旬制定合理退出時間表。三是要求各子公司走市場化經營道路，要充分考慮戰略調整和規劃，優化組織架構和充實人才隊伍，加強專業人才培訓，真正意義上把改革做好。（供稿：綜合管理部、企管戰略部）