為進一步加大安全生產(chǎn)工作統(tǒng)籌力度，確保規(guī)定動作不走樣，把“本質(zhì)安全”管理工作做實做牢。1月25日，集團召開“本質(zhì)安全”專題培訓(xùn)暨2022年安全生產(chǎn)工作會議，針對“本質(zhì)安全”管理工作進行相關(guān)知識培訓(xùn)、傳達并貫徹落實集團公司莊董事長在總結(jié)表彰大會暨領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會上的講話精神、部署2022年度安全生產(chǎn)工作。集團副總經(jīng)理楊志明、各部室安全員、子（控股）公司相關(guān)負責(zé)人及專職安全員等近70人參加。

本次會議特邀市安全專家?guī)鞂＜医馕鲂掳卜ㄒc并就如何創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)實施方案進行培訓(xùn)。會議要求各子（控股）公司依據(jù)法規(guī)，結(jié)合各單位經(jīng)營特點策劃編制本質(zhì)安全實施方案，力爭在4月份貫徹實施。

楊志明在部署2022年度安全生產(chǎn)工作時指出，各部室、子（控股）公司務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作。要堅持從嚴(yán)起步，時刻繃緊安全生產(chǎn)“這根弦”，堅決守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，切實將安全生產(chǎn)工作融入貫穿到各項工作之中。集團上下要深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，各子（控股）公司要按照省市決策部署，在集團安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，高起點高標(biāo)準(zhǔn)開展“三年大灶”專項整治，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為全年發(fā)展工作開好局、起好步。要加大監(jiān)督檢查力度，強化督辦問責(zé)，對整改工作不負責(zé)、不作為，責(zé)任不落實、措施不得力，重大問題隱患懸而不決，逾期沒有完成整改任務(wù)的，要堅決問責(zé)，做到責(zé)任壓實、工作務(wù)實、整改扎實。借助人工智能賦能安全生產(chǎn)，建立體系化、系統(tǒng)化的管控平臺，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和水平。

楊志明強調(diào)，要切實把各項工作抓細抓早、抓緊抓實，做到思想上不松懈、精力上不放松、督導(dǎo)檢查力度不減弱，全力做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對全員的安全培訓(xùn)考核。為確保依法依規(guī)管安全，各級人員要加強學(xué)習(xí)，牢固掌握安全生產(chǎn)相關(guān)知識。二是要加強安全生產(chǎn)管理。要依法設(shè)置安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，建立、健全本單位安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度并組織實施，保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。三是要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件。四是加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。利用信息化手段高效管控安全風(fēng)險、及時發(fā)現(xiàn)并處置事故隱患，提升事故應(yīng)急救援能力、切實提高本質(zhì)安全水平。五是各子（控股）公司要構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全風(fēng)險防范化解機制，提高安全生產(chǎn)水平。

就歲末年初安全生產(chǎn)工作，楊志明指出，各子（控股）公司要統(tǒng)籌做好疫情防控和節(jié)日安全防范各項工作，確保重點時段的安全穩(wěn)定；密切關(guān)注冬季低溫雨雪冰凍等極端災(zāi)害天氣，維護正常生產(chǎn)秩序；強化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班、領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班和信息報告制度，做好應(yīng)急物資儲備全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備。