2月14日上午，集團公司在豐惠廣場36樓大會議室召開黨風廉政會議暨審計動員部署會，會議由集團黨委副書記、總經理袁泉主持。集團公司黨委書記、董事長莊亞洲，黨委副書記魏善超，副總經理趙海生、楊志明、吳同、張飚平，市紀委監委派駐市投資控股集團紀檢監察組組長洪途，淮上英才公司董事長、總經理鄒樓殿，集團公司各部負責人及子（控股）公司法人代表參加會議。

會上，洪途組長傳達八屆市紀委二次全會精神，趙海生副總經理傳達市屬企業全面審計動員部署會精神，新城鎮集團、水建集團、水利地產公司、物資公司、小貸公司就全面審計相關工作作表態發言，莊亞洲董事長就落實會議精神提出要求。

針對審計工作，莊董事長指出，審計工作旨在摸清家底、揭示經營管理中存在的問題、加強和提升風險管控能力，各部門、子（控股）公司主要負責人必須高度重視本次審計工作，嚴格要求自身經營管理行為，履行“一崗雙責”，確保經營管控到位。就落實審計工作，他強調，一是嚴肅審計紀律。從講政治的高度，嚴格遵守審計工作有關紀律，堅決服從各項審計工作要求。二是注重溝通協調。要把溝通工作做在前面，做到發現問題不回避，主動暴露工作中存在的問題。三是發現問題立行立改。要把大問題化為若干個小問題，小問題及時整改到位，同時要以此次審計工作為契機，檢驗公司經營業績成果，完善公司內控體系，確保公司發展健康、穩定、可持續。

就落實八屆市紀委二次全會精神，莊董事長要求，一是提高政治站位。增強“四個意識”，堅定“四個自信”，捍衛“兩個確立”，做到“兩個維護”。二是深刻領會陳書記在八屆市紀委二次全會上的講話精神。認真學習會議精神，把握陳書記講話要義，對照要求貫徹落實。三是強化一把手“一崗雙責”重任。一把手要牢記自己的政治、經濟、經營責任，廉潔自律、善作善成、久久為功。四是壓實“八項規定”主體責任。要加強作風建設，壓緊壓實責任，在大是大非面前，時刻保持清醒的頭腦，切實做到“大節”不偏、“小節”不丟。五是強化合規意識，提升制度文化。要借助本次會議要求，做實“十種意識”“合規文化”“安全文化”“制度文化”，自我體檢，實現從理論到實踐、從宏觀到微觀、從思路到落實的飛躍。六是處理好“是與非”的關系。要樹立正確的是非觀，杜絕“老好人”做派，敢作為、勇作為、善作為，警惕不作為、慢作為、亂作為。

就下一步具體工作要求，莊董事長強調，要認真落實“管得住，管得嚴，管得實”的內涵要求，袁總牽頭經理層做好各部門、子（控股）公司具體落實動作；把握“穩字當頭、穩中求進”與“安全并重”的工作總基調，對標央企，統籌推進“四個本質”要求，加強前瞻性研判，追求戰略性成功，確保安全生產工作全覆蓋，守牢不發生安全事故底線，尤其在金融、資金等方面。

最后，袁總表示，各部門、子（控股）公司要深刻認識莊董事長就落實八屆市紀委二次全會和審計動員會相關精神提出的具體要求，認真傳達會議精神，成立專班，提前部署，將各項工作落實落細。（供稿：綜合管理部）